Cómo abogar eficazmente por equipos y suministros de laboratorio 'más ecológicos'

Lauren tiene una licenciatura en periodismo de SUNY New Paltz y tiene casi una década de experiencia en reportajes de noticias, redacción de reportajes y edición. Supervisa la producción de...

Como gerente de laboratorio que toma decisiones de compra, es posible que reciba presiones de la alta gerencia para encontrar formas de reducir los costos de gastos y encontrar alternativas menos costosas. Pero, ¿cómo puede equilibrar los costos iniciales con los esfuerzos de sostenibilidad de la organización? Los asistentes a la cumbre Green Labs de Lab Manager preguntaron sobre este desafío durante el evento. A continuación, dos destacados expertos en sostenibilidad responden con sus sugerencias y consejos.

James Connelly:Mediante la adquisición de instrumentos y productos que reduzcan los desechos, el consumo de energía, el consumo de solventes/consumibles y duren más, los laboratorios pueden operar de una manera más sostenible desde el punto de vista ambiental.Según un estudio de 2015 publicado por el Consejo Coordinador de Tecnologías Emergentes (ETCC) de California, más del 80 por ciento de los científicos preferirían comprar un producto con consumo de energía, consumo de agua y toxicidad reducidos.

Teniendo en cuenta el costo total de propiedad de los equipos de laboratorio, las opciones más sostenibles suelen ser las menos costosas. Por ejemplo, comprar un congelador de laboratorio fabricado de forma sostenible puede costar más por adelantado. Sin embargo, consume menos energía durante su vida útil, requiere menos mantenimiento y, a menudo, es más duradero en comparación con un congelador de laboratorio estándar. De manera similar, un consumible de laboratorio fabricado con materiales menos tóxicos se puede desechar a un costo menor, reduciendo así su costo total de propiedad.

Según un informe de 2021 publicado por My Green Lab, las emisiones de Alcance 3 (emisiones indirectas en toda la cadena de valor de la industria) del sector biotecnológico y farmacéutico son casi cinco veces mayores que las emisiones de Alcance 1 y 2 combinadas. Por lo tanto, es fundamental considerar toda la cadena de valor al evaluar la huella de carbono del sector. Los bienes y servicios comprados y el uso de bienes vendidos dominan las emisiones de Alcance 3 y deben ser el objetivo de las reducciones de carbono en la cadena de valor de la industria.

En cualquier organización, los objetivos de neutralidad de carbono y cero desperdicio no se pueden lograr sin abordar todos los aspectos del negocio, incluidas las compras. Sin embargo, con poca información de sostenibilidad disponible para productos de laboratorio, la mayoría de los departamentos de compras evitan desarrollar pautas de compra ecológicas para laboratorios. El programa ACT Label de My Green Lab brinda a los científicos y compradores información clara y comparable sobre la eficiencia y la durabilidad de un producto. Esta información permite a los compradores tomar decisiones informadas sobre los productos que compran y a los fabricantes mostrar estos atributos críticos de sus productos.

Scott estrella:En la actualidad, se pueden encontrar muchos productos creados de manera sostenible a costos comparables a los de los productos de laboratorio tradicionales, y el margen entre los dos se ha reducido considerablemente en los últimos cinco años.

Aún así, en muchos casos vemos una diferencia en el costo entre los productos creados de manera sostenible y los creados de forma no sostenible. En estos casos, recomendaría investigar la cadena de suministro específica para obtener más información sobre la ubicación y las condiciones en las que se crean los productos. Muchas veces, aprenderá que el producto más barato se creó en países que carecen de leyes laborales justas y sin las mismas regulaciones y protecciones ambientales que tenemos aquí en los EE. UU. Los precios drásticamente más bajos pueden ser un signo de conflicto o sufrimiento encarnado en la cadena de suministro. Esta comprensión de la cadena de suministro a menudo es todo lo que necesita para justificar la compra de un producto un poco más caro que se creó de manera sostenible y equitativa, ya que muchas instituciones y empresas tienen políticas de Diligencia de la cadena de suministro o políticas de equidad comprometidas con minimizar el daño en sus adquisiciones y adquisiciones. El tiempo de las compras con ofertas bajas ha terminado: debemos considerar no solo los costos financieros de nuestras compras, sino también los costos sociales y ambientales. Debemos redefinir lo que significa practicar buena ciencia y asegurarnos de minimizar nuestros impactos operativos negativos en las comunidades externas.

También puede justificar gastar más en equipos de laboratorio ecológicos trabajando con el departamento de gestión de instalaciones, el grupo responsable de los servicios públicos institucionales. Cuando se trata de equipos de laboratorio, "ecológico" generalmente también significa alta eficiencia, por lo que utiliza menos energía u otros recursos y ahorra dinero a su institución. Muchas instituciones ahora tienen programas para subsidiar e incentivar la compra de equipos de laboratorio de alta eficiencia, como congeladores ultrabajos, porque el retorno de la inversión lo vale. El congelador puede costar $3,000 más que un modelo tradicional, pero durante su vida útil ahorrará a la institución mucho más que eso en costos de energía. Debemos estar jugando el juego largo en nuestras compras.

James Connelly es el director ejecutivo de My Green Lab y es uno de los líderes más influyentes en el movimiento de sustentabilidad corporativa y construcción ecológica en la actualidad. James es un orador principal frecuente sobre diseño regenerativo, negocios sostenibles y sostenibilidad de laboratorio. James ha ganado numerosas becas y premios por su investigación y trabajo; en particular, recibió una beca Fulbright en 2012 para investigar sobre sistemas de clasificación de edificios ecológicos en China, fue seleccionado como líder empresarial sostenible Greenbiz 30 under 30 en 2016 y Net Zero Energy Trailblazer en 2019. También es miembro del consejo asesor editorial de Lab Manager. .

Star Scott es el coordinador del programa de laboratorios verdes en la Universidad de Georgia. Tiene experiencia en investigación impulsada por la conservación, incluida la ecología, la biología de la vida silvestre y la genómica de especies en peligro de extinción, y cree profundamente en la interconectividad de todos los seres vivos. Star se dedica a hacer que la empresa de investigación sea más sostenible y más equitativa y actualmente se centra en la conservación de recursos, el desvío de vertederos, la creación y promoción de sistemas equitativos, la justicia ambiental y social, la adquisición sostenible y la creación de equipos más fuertes a través de una comunicación significativa y seguridad psicológica. Es miembro de la junta nacional del Instituto Internacional de Laboratorios Sostenibles, es vicepresidenta fundadora del capítulo de Georgia del Instituto Internacional de Laboratorios Sostenibles y es miembro del Consorcio de Sostenibilidad de la Asociación de Educación Superior y enlace en nombre de Campus Safety, Health and Asociación de Gestión Ambiental.

Este artículo forma parte de la serie de preguntas y respuestas sobre cómo aprender a liderar de Lab Manager. Para obtener más información sobre temas de gestión, liderazgo, seguridad y sustentabilidad que afectan a los líderes de laboratorio, haga clic aquí.